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POST MERGER INTEGRATION

« Passer de la volonté de croissance externe à la réalité d’entreprendre »

  • Quelles sont les synergies et les risques business du rapprochement (produits, clients, géographie, savoir faire…) ?

  • Autour de quel projet commun peut on fédérer les équipes?

  • Comment rapprocher les cultures et les organisations ?

  • Où sont les gisements de création de valeur et comment les capturer ?

  • Quels sont les points à sécuriser au plus tôt ?

  • Sur quel modèle et à quel rythme mener le rapprochement ?

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