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POST MERGER INTEGRATION
« Passer de la volonté de croissance externe à la réalité d’entreprendre »
Quelles sont les synergies et les risques business du rapprochement (produits, clients, géographie, savoir faire…) ?
Autour de quel projet commun peut on fédérer les équipes?
Comment rapprocher les cultures et les organisations ?
Où sont les gisements de création de valeur et comment les capturer ?
Quels sont les points à sécuriser au plus tôt ?
Sur quel modèle et à quel rythme mener le rapprochement ?
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